Schnelligkeit & Flexibilität als Wettbewerbsvorteil

Steigert die Leistung, den Geschäftserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eures Unternehmens mit stabilen Software-Auslieferungsprozessen

DevOps beschreibt eine Kombination bestimmter Praktiken, Tools und Denkweisen, wodurch schnellere Prozesse innerhalb eines Unternehmens ermöglicht werden.

Warum ist DevOps wichtig?

Die Geschäftswelt hat sich in Zeiten der Digitalisierung grundlegend verändert. Schnelligkeit ist einer der wichtigsten Faktoren geworden, um sich auf den stetig wandelnden Markt durchzusetzen. Und Softwaresysteme sind ein bedeutender Bestandteil von Unternehmensprozessen. So nutzen Unternehmen heutzutage vermehrt digitale Plattformen für den Dialog und die Interaktion mit ihren Kunden. Um hierfür schneller und einfacher Anwendungen und Services bereitzustellen, ist die Etablierung einer DevOps-Kultur ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Die Umsetzung einer-DevOps Kultur mit den Experten von Tudock

DevOps setzt sich aus den Teilen Development (Dev) und Operations (Ops) zusammen. Eines der zentralen Merkmale einer DevOps-Kultur ist, dass Entwicklungs-und Operationsteams nicht mehr getrennt voneinander arbeiten. Durch die Einführung einer DevOps-Kultur und DevOps-Methoden sowie -Tools haben Teams die Möglichkeit, flexibler auf die Anforderungen der Kunden zu reagieren. Damit werden bessere und zuverlässigere Produkte für den Endkunden geschaffen. Außerdem werden vorherige zeitaufwendige Prozesse automatisiert, was zu einer erhöhten Geschwindigkeit innerhalb der Unternehmensabläufe führt.

Jedes Unternehmen ist anders, daher bietet Tudock eine individuelle Unterstützung in folgenden Bereichen:

  • Analyse und Optimierung der bestehenden Infrastruktur
  • Konzeption und Aufbau von Deployment-Pipeline und Konfigurationsmanagement
  • Konzeption und Aufbau Ihrer Cloud-Infrastruktur auf Basis von Kubernetes
Tudock - DevOps

Innovation durch Zusammenarbeit

Was beutet DevOps für Teams? DevOps ermöglicht zuvor getrennten Rollen wie Entwicklung, IT-Betrieb und Qualitätsmanagement, sich besser zu koordinieren und zusammenzuarbeiten. Wesentlich sind hierbei eine häufige sowie offene Kommunikation der Mitarbeitenden. Dabei übernimmt jeder Einzelne Verantwortung für die zu erbringende Leistung. Somit wird der Verantwortungsbereich innerhalb der DevOps-Kultur ausgeweitet, wodurch sich jedes Teammitglied nicht nur für einen Teilbereich, sondern für das gesamte Endprodukt zuständig fühlt. Teams, die das DevOps-Modell verwenden, fühlen sich unabhängig von den organisatorischen Strukturen für den gesamten Entwicklungs- und Infrastrukturlebenszyklus zuständig.

Unser Leistungsumfang im Überblick:

  • Beratung
  • Konzeption
  • Continous Integration und Continous Delivery (CI / CD)
  • Automatisiertes Testing
  • Microservices
  • Enabling eurer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Schulungen

Alle Vorteile einer DevOps-Kultur auf einem Blick

  • Durch beschleunigte und optimierte Prozesse können eure Anwendungen schnell und effizient live gestellt werden.
  • Durch den DevSecOps-Ansatz wird Sicherheit ein fester und durchgängig integrierter Bestandteil eures Softwareentwicklungsprozesses.
  • Da bei der Arbeit ein Fail-Fast-Prinzip angewendet wird, fließen Erfahrungen umgehend in die Prozesse ein, wodurch diese stetig verbessert werden können. Dies führt zu einer Qualitätssteigerung und trägt zu eurer Zufriedenheit bei.
  • Durch die Automatisierung vorheriger zeitaufwendiger Prozesse kann eine erhöhte Geschwindigkeit innerhalb der Unternehmensabläufe herbeigeführt werden, wodurch Kosten eingespart werden können.
  • Auch bei komplexeren oder größeren Prozessen lässt sich eine DevOps-Kultur etablieren. Durch die Automatisierung sowie das Sicherstellen von konsistenten Prozessen lassen sich komplexe oder sich wandelnde Systeme effizient und bei minimiertem Risiko verwalten und skalieren.
  • Die Etablierung einer DevOps-Kultur führt somit insgesamt zu mehr Agilität innerhalb eures Unternehmens und damit zu einer erhöhten Anpassungsfähigkeit an den sich stetig wandelnden Markt.
  • Kürzere Releasezyklen sorgen für eine geringere Veränderung der Systeme. Die Stabilität und die Zuverlässigkeit der Systeme wird aufrechterhalten und das Ausfallrisiko deutlich minimiert.
  • Die agile Softwareentwicklung macht schnelle Anpassungen möglich. Eure Anwendungen können auf geänderte Marktbedingungen schnell reagieren und neue Anforderungen sind sofort umgesetzt. Euer Unternehmen bleibt somit hochflexibel und ungemein marktorientiert.

Unsere DevOps-Technologien

  1. Kubernetes
  2. Logo Riptide

Agil, effizient und iterativ – so managen wir euren Erfolg

Uns ist eine effiziente Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit dem Kunden wichtig. Wir setzen mit unseren Teams bei der Umsetzung auf agile und iterative Methoden – für bestmögliche Ergebnisse und eine schnelle Time-to-Market. Dabei stellen wir für jedes Projekt individuelle Experten zusammen. Wir entwickeln Lösungen, die mehr können, als nur die Erwartungen erfüllen, indem sie das digitale Geschäft wirklich voranbringen.

Unsere Methoden für eine erfolgreiche Zusammenarbeit:

  • Agiles Projektmanagement: Scrum, Kanban, hybride Modelle
  • Minimum-Viable-Product-Ansatz
  • Interims-Product-Ownership E-Commerce
  • Enabling der internen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Marco Köpcke
Ihr sucht Unterstützung beim Thema DevOps? Sprecht mich gerne an!

Unsere DevOps Case Studies

B2B-Erfolg mit Magento Open Source

Höhere Stabilität, bessere Performance – Tudock optimiert den Restposten-Shop corso.de

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